Formació en habilitats directives
Segons un estudi realitzat per Manchester Inc. sobre l’estimació de l’impacte del coaching executiu a les empreses, s’estableix un retorn de gairebé 6 vegades la inversió realitzada en el procés. Un article en la revista Public Personnel Management fa referència a l’estudi que comparava l’impacte de la formació, per sí sola, o combinada amb coaching. La formació contribuïa a incrementar la productivitat un 22%, mentre que la formació combinada amb el coaching l’incrementava un 88%.
PROPOSTA FORMATIVA
Des de fa anys, treballo colze a colze amb professionals que volen millorar certes habilitats necessàries per exercir els seus càrrecs al màxim nivell. Tinc preparats diversos mòduls de formació molt vivencials que acostumo a impartir a les empreses que us presento a continuació.
Crec fermament que el meu valor afegit és que amb la meva experiència en el context empresarial multinacional i de consultoria, he viscut i per tant entenc les necessitats que es manifesten, podent adaptar al màxim la meva proposta a cada client per aconseguir els millors resultats a molt curt termini.
GESTIÓ DEL CANVI:
la por a perdre ens fa perdre
- El cicle de l’aprenentatge
- La necessitat de reinventar-se
- Actituds de resistència al canvi
- Claus per a gestionar el canvi amb èxit
LIDERATGE:
sóc cap o faig de cap?
- Implicacions de ser cap
- Influència formal vs informal
- Perfils conductuals
- Model propi: personalitat del líder
TREBALL EL EQUIP:
com ser un bon cap pel teu equip
- Requisits per ser un equip, dimensions de la identitat d’equip
- Estructura, rols i normes
- Sistema de valors i creences
- Patrons relacionals
COMUNICACIÓ:
construeix relacions de confiança
- La responsabilitat de la comunicació: influència i persuasió
- La comunicació intra i interpersonal
- Facilitadors i barreres en la comunicació
- Estar present: rapport i escolta activa
PLA D’ACCIÓ:
accionar per transformar
- De la reflexió a l’acció
- Gestió eficaç del temps
- Pla personal d’acció de transferència d’aprenentatges al lloc de treball
- Decàleg d’acció personal i departamental
NEGOCIACIÓ:
gestionar el conflicte per avançar plegats
- Principis bàsics de la negociació
- El procés de la negociació: estratègies i etapes
- Perfil del bon negociador
- Tècniques de persuasió
INTRODUCTORI PNL:
millora eficaçment la teva comunicació
- Pressuposicions de la PNL
- Estructura de l’experiència
- Rapport, empatia i escolta activa
- Patrons lingüístics i metamodel del llenguatge
COACHING DIRECTIU:
acompanya el teu equip cap a l’èxit
- Principis del coaching
- Metodologia del coaching
- Qualitats i habilitats d’un coach
- El coaching com a cultura organitzativa
MINDFULNESS:
reducció de l’estrès per a una millor salut per a tota l’organització
- Origen, causes i conseqüències de l’estrès
- Gestió de les emocions per a la millora del clima laboral
- Gestió del temps per a la consecució dels objectius individuals i de l’empresa
- Pla d’acció individual, departamental i organitzacional
INTRODUCTORI DE ANÀLISIS DE PERFILS CONDUCTUALS:
ens coneixerem millor i coneixerem millor els altres per facilitar les relacions
- Coneixement dels perfils conductuals i les seves característiques
- Test d’autoidentificació del perfil conductual
- Dinàmica d’identificació de perfils del grup, de rapport i empatia
- Definició de plans de millora d’actituds i conductes pròpies
Contacta amb mi!
Direcció Carrer Jaume Balmes, 24, 1rA, Granollers
Aníma't a provar el coaching!
