Formación en habilidades directivas
Un artículo en la revista Public Personnel Management hace referencia al estudio que comparaba el impacto de la formación, por sí sola, o combinada con el coaching. La formación contribuía a incrementar la productividad un 22%, mientras que la formación combinada con el coaching la incrementaba un 88%.
PROPUESTA FORMATIVA
Desde hace años, trabajo codo con codo con profesionales que quieren mejorar ciertas habilidades necesarias para ejercer sus cargos al máximo nivel. Tengo preparados varios módulos de formación muy vivenciales que suelo impartir a las empresas, que os presento a continuación.
Creo firmemente que mi valor añadido es que con mi experiencia en el contexto empresarial multinacional y de consultoría, he vivido y por tanto entiendo las necesidades que se manifiestan, pudiendo adaptar al máximo mi propuesta a cada cliente para conseguir los mejores resultados en un corto plazo de tiempo.
GESTIÓN DEL CAMBIO:
el miedo a perder nos hace perder
- El ciclo del aprendizaje
- La necesidad de reinventarse
- Actitudes de resistencia al cambio
- Claves para gestionar el cambio con éxito
LIDERAZGO:
¿soy jefe o hago de jefe?
- Implicaciones de ser jefe
- Influencia formal vs informal
- Perfiles conductuales
- Modelo propio: personalidad del líder
TRABAJO EN EQUIPO:
cómo ser un buen jefe para tu equipo
- Requisitos para ser un equipo, dimensiones de la identidad de equipo
- Estructura, roles y normas
- Sistema de valores y creencias
- Patrones relacionales
COMUNICACIÓN:
construye relaciones de confianza
- La responsabilidad de la comunicación: influencia y persuasión
- La comunicación intra e interpersonal
- Facilitadores y barreras en la comunicación
- Estar presente: rapport y escucha activa
PLAN DE ACCIÓN:
accionar para transformar
- De la reflexión a la acción
- Gestión eficaz del tiempo
- Plan personal de acción de transferencia de aprendizaje al puesto de trabajo
- Decálogo de acción personal y departamental
NEGOCIACIÓN:
gestionar el conflicto para avanzar juntos
- Principios básicos de la negociación
- El proceso de la negociación: estrategias y etapas
- Perfil del buen negociador
- Técnicas de persuasión
INTRODUCTORIO PNL:
mejora eficazmente tu comunicación
- Presuposiciones de la PNL
- Estructura de la experiencia
- Rapport, empatía y escucha activa
- Patrones lingüísticos y metamodelo del lenguaje
COACHING DIRECTIVO:
acompaña a tu equipo hacia el éxito
- Principios del coaching
- Metodología del coaching
- Cualidades y habilidades del coach
- El coaching como cultura organizativa
MINDFULNESS:
reducción del estrés para una mejor salud en toda la empresa
- Origen, causas y consecuencias del estrés
- Gestión de las emociones para la mejora del clima laboral
- Gestión del tiempo para la consecución de los objetivos individuales y de la empresa
- Plan de acción individual, departamental y organizacional
INTRODUCTORIO DE ANÁLISIS DE PERFILES CONDUCTUALES:
nos conoceremos mejor y conoceremos mejor a los demás para facilitar las relaciones
- Conocimiento de los perfiles de conducta y sus características
- Test de autoidentificación del perfil conductual
- Dinámica de identificación de perfiles del grupo, de rapport y empatía
- Definición de planes de mejora de actitudes y conductas propias
¡Contacta conmigo!
Dirección Calle Jaume Balmes, 24 1ºA, Granollers
¡Anímate a probar el coaching!
